学院理事会作为中央咨询委员会和交流中心 向总监兼校长提出的所有共同治理建议. 学院 理事会将确保在核心校区有一个包容和透明的对话 问题和所有校园选民团体都有机会提供意见 并提出改进实践、项目和服务的想法 是否参与支持学院的使命、愿景和核心价值观.

书院理事会的职能

1. 讨论各组成团体提出的问题
2. 就校园问题向校长提出建议
3. 指导常委会工作
4. 就校董会政策的制定和检讨，向校长/校长提供意见 以及既非集体谈判也非学术的行政程序 以及专业事务.
5. 在没有现有委员会或小组的问题上，向校长/校长提供意见 存在
6. 必要时，成立特别委员会或小组来处理未解决的问题 由常务委员会.

承诺参与管治

太阳城集团官方网址导航致力于参与式管理的原则 是建立在协商和合作的基础上的吗. 共享治理，有时被提及 作为参与式治理，是员工和学生共同参与的机制 在大学的决策过程中公平和合作. 我们的目标 共享治理的关键在于在决策过程中包括代表 在所有受这些决定影响的大学选区中.

有效的参与是对真诚承诺的认可，而且确实是以真诚承诺为基础的 我们的学生，我们的专业和我们的机构的所有参与者. 这是一个 这是一个复杂的咨询过程，需要董事会、教职员工、 管理人员、员工和学生尊重不同的意见，相互尊重 信任，并愿意为信任的学生共同努力 我们和他们的教育目标.  正是考虑到这一点，学院采用了参与式教学 决策作为其有效参与的模式.

参与式决策被设计成一个协作和合作的过程 参与者如何为共享的提案做出贡献，从而成为最好的方案 通过解决所有小组成员关心的问题做出决定. 此外，它还能识别 在可能的情况下，需要所有成员在过程中提供平等的投入. 参与式决策的道德规范鼓励参与者为善 对整个群体的偏好高于他们自己的个人偏好.

共享治理的好处

• 许多人的专业知识和分析能力
• 机构知识 & 的角度来看
• 理解目标/决策
• 落实承诺
• 领导机会
• 促进信任与合作
• 解决冲突的机会
• 透明度

是什么让共享治理有效

• 各界别团体的参与
• 开放的沟通
• 重视意见的多样性
• 把学生的成功放在首位
• 批评思想而不是人，尊重地不同意
• 保持一个专业和合议的环境
• 提供面向解决方案的评论
• 在达成共识之前，负责审查所有观点
• 在开会前熟悉会议材料，充分“出席”会议
• 向组成小组报告
• 积极与组成小组合作，实现共同目标

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